2、配合工程副總制定房地產(chǎn)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司年度生產(chǎn)計(jì)劃管理工作。組織搭建公司生產(chǎn)計(jì)劃管理體系，審核各項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃及年度計(jì)劃的編制，推動(dòng)各項(xiàng)目部年度生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)公司級(jí)技術(shù)管理工作。審核各項(xiàng)目部提報(bào)的招標(biāo)文件、合同、施工方案等各類(lèi)技術(shù)文件，參與各項(xiàng)目部圖紙會(huì)審。參與各項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位的考察和招投標(biāo)工作，對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定。協(xié)助總工程師推動(dòng)公司級(jí)技術(shù)創(chuàng)新、課題研究工作。組織編制、完善施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化文件。

4、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目公司級(jí)分戶(hù)驗(yàn)收、項(xiàng)目交付及售后維保工作。組織進(jìn)行公司級(jí)、集團(tuán)級(jí)分戶(hù)驗(yàn)收工作。組織各項(xiàng)目業(yè)主交付工作并參與與物業(yè)公司資料交接工作。

5、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、優(yōu)化、激勵(lì)，保證本部門(mén)人力資源的持續(xù)和穩(wěn)定。組織公司發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)文化等的宣貫工作，增強(qiáng)員工凝聚力和對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)同感。

職位福利：績(jī)效獎(jiǎng)金、年終分紅、通訊補(bǔ)助、帶薪年假、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、定期體檢、員工旅游、節(jié)日福利