1.根據(jù)營(yíng)銷中心經(jīng)理/總監(jiān)分配的業(yè)務(wù)目標(biāo)，制訂銷售策略，組織業(yè)務(wù)代表實(shí)施和完成合作共建銷售和開發(fā)目標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)客戶合作共建意向跟蹤管理。
3.負(fù)責(zé)共建客戶合作方案制定洽談。
4.協(xié)調(diào)共建實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及質(zhì)量管理。
5.制訂業(yè)務(wù)人員發(fā)展規(guī)劃，建立優(yōu)秀高效的團(tuán)隊(duì)。
6.指導(dǎo).培訓(xùn)業(yè)務(wù)員開展業(yè)務(wù)工作，保證業(yè)務(wù)代表按公司規(guī)章制度開展工作。
7.控制銷售部門費(fèi)用使用情況。
8.對(duì)銷售應(yīng)收帳款進(jìn)行控制，保證及時(shí)順利回款。
9.收集銷售市場(chǎng)信息，評(píng)估市場(chǎng)容量.潛力.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，做好市場(chǎng)規(guī)劃。
10.做好業(yè)務(wù)工作匯報(bào)，做好與公司各部門的配合，維護(hù)客戶關(guān)系。
11.對(duì)銷售代表進(jìn)行特檢項(xiàng)目任務(wù)分配，指標(biāo)分解及上量考核。