1、負責(zé)公司費用及下屬加油站費用的管理及核算；

2、負責(zé)公司費用類質(zhì)量管理體系文件的梳理與優(yōu)化；

3、嚴格按照公司規(guī)章制度審核公司油站產(chǎn)生的各項費用，確保發(fā)票合規(guī)、單據(jù)符合財務(wù)核算要求，金額正確、合理；

4、編制公司可控費用預(yù)算執(zhí)行跟蹤表，對超預(yù)算費用進行預(yù)警，及時發(fā)送公司管理層及部門負責(zé)人，定期對費用報銷中的問題進行總結(jié)和反饋，提出合理改善建議；

5、開展費用分析，深入了解公司業(yè)務(wù)費用執(zhí)行情況，客觀分析費用變動情況，提高費用報銷及時性、均衡性；

6、及時完成公司費用類憑證處理，完成月度人工成本核算工作，并檢查及分析相應(yīng)科目余額變動情況，每月清理預(yù)付等往來科目入費用情況，確保費用財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性；

7、負責(zé)所處理業(yè)務(wù)財務(wù)憑證的整理裝訂歸檔，確保公司原始單據(jù)妥善保存；